Коммунхоз. БТИ

Коммунхоз возник в 1929 году как коммунальный отдел райисполкома. Таковым он оставался до войны и в первые послевоенные годы (с 50-х годов стал Советским райкоммунхозом), занимаясь благоустройством, водоснабжением, саночисткой, отоплением и ремонтом жилого фонда райцентра. Много лет возглавлял этот отдел Павел Алексеевич Шаталов.

В феврале 1939 г. в Кшени был открыт Дом колхозника на 15 мест, где можно было остановиться, переночевать. После войны он возобновил работу в 1947 г. и действовал до конца 40-х годов. В 1959 г. открыта гостиница, в 1961 г. она перешла в другое здание (позже в нем разместились детские ясли). В 1975 г. построена новая гостиница на 25 мест.

В 1965 г. контора коммунальных предприятий (так к этому времени назывался коммунхоз) была преобразована в комбинат коммунальных предприятий. С 1973 г. он занимал угловое здание на ул. Занина рядом со столовой, а когда в 1969 г. был построен новый маслозавод, коммунхозу была передана его старая база. В 70-е годы в коммунхозе имелись столярная и слесарная мастерские, 3 трактора, 3 спецмашины, 2 грузовика, экскаватор.

С 1969 по 1980 год коммунхоз возглавлял Виктор Иванович Кривоконь, затем до 1989 г. – Валентин Петрович Вьюник, в 1990 г. коллектив избрал начальником Виктора Дмитриевича Анчакова.

В 1974 году был построен банно-прачечный комбинат: баня на 20 помывочных мест и прачечная на 250 кг белья в смену.

Коммунхоз занимался благоустройством поселка. В 1969 году им был проложен асфальт на улицах Ленина, Зеленой, Садовой, в 1972 г. – на улицах Свердлова, Октябрьской; в 1974 г. – на улице Тельмана, заасфальтирована площадка перед кинотеатром “Восток”.

В 1984 году построен гараж на 9 боксов с мастерскими, заасфальтирована ул. Широкая.

В 1985 году построены столярный цех, материальный склад, красный уголок с бытовыми помещениями, котельная на жидком топливе, отапливающая производственную базу, заасфальтированы улицы Чапаева, Молодежная. В 1987 году заасфальтирован проспект, в 1988 году – улицы Первомайская, Калинина.

План 11 месяцев 1988 г. по реализации продукции, оказанию услуг населению отдельными участками производственного управления жилищно-коммунального хозяйства (так предприятие называлось с 1982 по 1989 гг.) был выполнен и перевыполнен. Водопроводчиками – на 107%, гостиницей – на 108, прачечной – на 106, баней – на 111, ремгруппой – на 114%. На 5% выше плана оказалась прибыль. Своевременно – к 15 октября – подготовлен к работе в осенне-зимний период жилой фонд и объекты соцкульбыта. Для своих рабочих сдан в эксплуатацию 8-квартирный жилой дом на ул. Дорожной.

В конце 80-х годов в ведение многоотраслевого производственного предприятия жилищно-коммунального хозяйства были переданы теплосети и электросети. В 1989 году выполнен объем работ на 860 тыс. рублей. На предприятии работало 104 человека.

По нескольку десятков лет отработали в коммунхозе бригадир столяров Федор Иванович Ботавин, награжденный медалями “За трудовое отличие” и “За трудовую доблесть”, мастер по строительству Татьяна Максимовна Дорохина, контролер Дмитрий Александрович Тыдыков.

В начале 90-х годов коммунхоз продолжал активно заниматься благоустройством поселка Кшенского. В 1991 году засыпаны щебнем дороги по улицам Советской, Вокзальной, Лесной. В 1992 году построен материальный склад, проложен водопровод по улицам Заречной, Луговой. Завокзальная часть поселка подсоединена к поселковой водопроводной сети. По улицам Колхозной, Новоселов, Хрущева проложено в общей сложности около 5 км водопровода. За счет средств бюджета выполнено работ по благоустройству на сумму 4,7 млн рублей.

Правда, и в период наивысшего расцвета предприятия в его работе было много недостатков. Асфальтированные дороги быстро разрушались. Качество ремонта квартир вызывало массу нареканий их жильцов. Больным вопросом являлась работа водопроводного хозяйства и канализационной системы. В ведении МППЖКХ находилось 3 водозабора: нижний – рядом с мясокомбинатом, верхний – на территории бывшего аэродрома и третий – неподалеку от откормсовхоза. Из-за дефицита подземных вод мощности водозаборов сокращались. В 1992 г. была заказана проектно-сметная документация на строительство нового водозабора, а в 1995 г. приступили к строительству.

В 1996 г. перед праздником Пасхи, который пришелся на 14 апреля, на поселок Кшенский обрушилась эпидемия кишечной инфекции. Первые пациенты начали поступать в инфекционное отделение районной больницы в четверг, 11 апреля. К понедельнику было госпитализировано 16 человек разного возраста с характерными симптомами: высокая температура, боли в животе, тошнота, рвота, понос, несколько детей сразу же оказались под капельницей.

До 17 апреля в больницу обратились 82 человека, однако эта цифра не отражала в полной мере масштабов эпидемии, большинство заболевших лечились дома. Службой коммунального хозяйства был обнаружен прорыв системы канализации, идущей от районной больницы к коллектору маслозавода через… центральный водозабор поселка Кшенского. В самом центре зоны водозабора, где по санитарным нормам даже коровам пастись не полагается, образовалась большая зловонная лужа, ручей из которой тек к водозаборной скважине №4, уже затопленной водой из канализации…

Лаборанты Советского ЦГСЭН получили результаты анализа проб водопроводной воды, взятой в разных местах поселка. Оказалось, кшенцев поразила коли-инфекция – разновидность кишечной инфекции.

Работавшая в Советском районе 17 – 18 апреля комиссия Центра Госсанэпиднадзора Курской области определила, что причиной возникновения массовых заболеваний послужило употребление питьевой воды, загрязненной сточными водами, попавшими в водопроводную сеть вследствие грубых нарушений содержания и эксплуатации канализационных и водопроводных сооружений.

Возглавлявший комиссию заместитель главного врача областного Центра Госсанэпиднадзора А.А. Каленчук был поражен: как можно было совместить при строительстве (велось оно в начале 80-х годов) водозабор и канализационный коллектор больницы? Где были при проектировании и строительстве санитарная служба, районный архитектор, власти?

– Мы должны сейчас закрыть либо водозабор, либо канализационный коллектор, – сказал председатель областной комиссии. – Страшно себе представить, что было бы, окажись в момент аварии в больнице один больной холерой или другой тяжелой инфекцией…

… Ни водозабор, ни коллектор санслужба не закрыла. Но разразившийся на уровне области скандал помог наконец отыскать средства для строительства нового водозабора. Строительство, на которое из областного бюджета было выделено 4 млрд рублей, велось Мармыжанским участком Курскмелиоводстроя и несколькими субподрядчиками, оборудованием скважин водозабора занималось Советское МППЖКХ. Уже в 1996 г. была пробурена первая скважина глубиной 187 м, на следующий год работы продолжались. В 1999 году водозабор был сдан в эксплуатацию с тремя скважинами из четырех, предусмотренных проектом. Его пуск позволил снабдить население поселка доброкачественной питьевой водой. Но полностью проблему водоснабжения введение в строй нового водозабора не решило. Изношенные водопроводные сети, не выдерживая мощного напора воды, стали рваться чаще, они требовали замены, но средств на это не было...

Не было средств и на другие нужды. В 1993 г. по экономическим причинам были законсервированы баня, котельная. В 1996 г. предприятие впервые за долгие годы своего существования сработало с убытком, который составил 240 млн рублей. Убыточными были гостиница и прачечная.

В сентябре 1996 г. администрация Восточных электросетей отключила в Советском МППЖКХ электричество – за неуплату. Долг коммунхоза электросетям составлял более 1,5 млрд рублей – именно эту сумму недоплатили потребители, ведь коммунхоз являлся лишь посредником в продаже электроэнергии. В 1997 г. функции сбыта электроэнергии от коммунальной службы были переданы Восточным электросетям АО “Курскэнерго”. В собственность ВЭС были переданы и муниципальные электрические сети.

К 2000 году МППЖКХ оказалось в тяжелой ситуации. Работники не получали зарплату по нескольку месяцев, стали обращаться в суд. Предприятие являлось частично хозрасчетным: 50% средств на содержание жилищно-коммунального хозяйства оно получало из местного бюджета, а 50% должно было зарабатывать само. Но работа коммунальщиков не оплачивалась, в мае 2000 г. коммунхозу были должны районный отдел образования – 700 тыс. руб., районная администрация – 250 тыс. руб., Советское ПУ №33 – 180 тыс. руб., РОВД – 170 тыс. руб., население – около 400 тысяч. Общий долг составлял 3228 тысяч рублей.

В январе 2001 г. с молотка была продана гостиница, которая ежегодно приносила убыток в 70 тыс. рублей. Кроме того, здание к тому времени обветшало: прогнили полы, начали обваливаться потолки, – и санэпиднадзор и Госпожнадзор не раз делали предписания о недопустимости эксплуатации его в таком виде, а на капитальный ремонт у коммунхоза денег не было. Гостиницу за 90 тыс. рублей приобрела местная предпринимательница Светлана Шашкова. Договор купли-продажи предполагал, что гостиница и в частных руках сохранит свой профиль.

Вслед за гостиницей прекратила существование прачечная, было отключено уличное освещение, за которое поселковая администрация не платила районным электросетям…

В 2002 году была реконструирована котельная ЗЦМ – недостроенного цеха заменителя цельного молока маслозавода. Она стала работать на природном газе и заменила три котельные, работавшие на жидком и твердом топливе.

В целом 2002 год МППЖКХ закончило с убытком в 2 млн рублей. Дебиторская задолженность коммунхозу за оказанные им коммунальные услуги составляла на начало 2003 г. 1860 тысяч рублей, в том числе долги населения – 917 тысяч. В 2002 году дотация коммунхозу из поселкового бюджета уменьшилась до 20% стоимости коммунальных услуг, а в 2003 г. – до 10%. С начала 2003 г. МППЖКХ повысило тарифы на оказание коммунальных услуг (плата за водопотребление, саночистку, квартплата и т.д.) до уровня их себестоимости.

В 2003 г. численность работников МППЖКХ составляет 67 человек, их средняя зарплата – 2100 рублей. Более 20 лет трудятся на предприятии водитель Виктор Петрович Минаков, слесарь Валентин Николаевич Иванов, экономист Раиса Александровна Кулакова, главный инженер Леонид Владимирович Захаров.

БТИ. В конце 1988 года в Кшени был создан отдел Щигровского бюро технической инвентаризации, а месяца через два организован Кшенский участок технической инвентаризации (УТИ). По май 1989 г. участок арендовал помещение на Кшенском хлебоприемном предприятии. Руководила этим участком Марина Витальевна Пашкова. Затем БТИ перевели в систему жилищно-коммунального хозяйства и до апреля 2000 года бюро работало при МППЖКХ.

В 1992 году бюро технической инвентаризации начало приватизацию жилья. Первыми стали приватизироваться ведомственные квартиры – РТП, АТП, ХРУ, маслозавода, вневедомственной охраны. К середине года было приватизировано 12 квартир и более 30 заявлений граждан находилось в стадии рассмотрения. К сентябрю в личную собственность граждан было передано 27 квартир общей площадью 2095 кв. метров, а за год было приватизировано 216 квартир. К концу марта 1993 г. было приватизировано 320 квартир и в стадии рассмотрения находилось 500 заявлений. К 1 января 2000 г. в райцентре было приватизировано 956 квартир, по селу – 336.

В апреле 1993 года совет трудового коллектива Советской ДСПМК принял решение: 15 имеющихся на балансе квартир продать жильцам по остаточной стоимости в ценах до 1991 года. Как признал начальник ДСПМК В.Г. Ишков, квартиры, построенные Советской МПМК с массой недоделок, находятся в плохом состоянии, но для ремонта их предприятие не имеет средств и материалов, а приватизировать жилье, требующее ремонта, по закону нельзя. Так что эти квартиры, в основном в двухквартирных домах, обойдутся их жильцам в суммы от 4 до 30 тысяч рублей.

“Много это или мало, хорошо или плохо? Смотря с чем сравнивать, – писала по этому поводу районная газета “Нива”. – То ли бес попутал российских законодателей, то ли, трудясь в поте лица на благо народа, не забывали они о собственных уютных квартирах, только принятые ими законы о передаче в частную собственность жилого фонда не лезут ни в какие рамки – не отвечают ни социальной справедливости, ни здравому смыслу. Какая уж тут социальная справедливость, когда одни – проклятущие частники – строили свои дома сами на свои кровные, годами отказывая себе во всем, другие – выкупили их несколько лет назад за полновесные 15 – 20 тысяч, третьи, как работники ДСПМК, платят эти же 15 – 20 тысяч сейчас, когда рубль равен былой копейке, четвертые – владельцы государственных квартир – по закону должны получить жилье отремонтированное и бесплатно, да и государственные квартиры разные бывают… А разве можно говорить о здравом смысле, если не самые бедные жители поселка Кшенского получили бесплатно прекрасные дома, построенные в последние годы предприятиями, в то время когда рабочим этих предприятий было нечем платить зарплату?”.

В конце концов возмущенные жильцы домов ДСПМК добились, чтобы им разрешили приватизировать жилье, т.е. получить его бесплатно.

В 2000 году произошло коренное реформирование системы технической инвентаризации. В феврале было создано областное государственное унитарное предприятие “Курское областное БТИ”, а в районах стали создаваться его дочерние филиалы, создан и Советский филиал – ДФГУП “БТИ” по Курской области, в ведении которого находятся вопросы технической инвентаризации всей недвижимости района: жилых домов, зданий и помещений государственных и коммерческих предприятий и учреждений, коммуникации и т.д. Возглавляет филиал БТИ Валерий Викторович Анчаков, а всего в филиале трудятся четыре человека.